Tipe Kepribadian Ini Kurang Cocok sebagai Bos Tapi Bisa Jadi Rekan Kerja Idaman dan Dapat Diandalkan

Fimela.com, Jakarta Setiap orang dilahirkan dengan berbagai tipe kepribadian yang khas, yang memengaruhi cara mereka berpikir, bertindak, dan berinteraksi dalam berbagai situasi. Kepribadian ini bersifat dinamis, mampu beradaptasi seiring berjalannya waktu, dan sangat dipengaruhi oleh lingkungan di sekitarnya.

Di dunia kerja, pemahaman mengenai tipe-tipe kepribadian menjadi sangat penting untuk menempatkan individu pada posisi yang sesuai, sehingga potensi mereka dapat dimaksimalkan. Ada beberapa sifat yang membuat seseorang kurang cocok menjadi pemimpin, tetapi justru sangat berharga sebagai bagian dari tim.

Artikel ini akan membahas lebih dalam mengenai tipe kepribadian yang mungkin tidak ideal untuk menjabat sebagai bos, tetapi sangat diinginkan sebagai rekan kerja yang mendukung dan kolaboratif di lingkungan profesional. Pertanyaannya adalah, tipe kepribadian apa yang tidak tepat untuk menjadi bos namun sangat diinginkan sebagai rekan kerja? Mengutip dari berbagai sumber, Rabu (23/7), simak informasi selengkapnya berikut ini.

Setiap individu memiliki beragam spektrum kepribadian yang memengaruhi cara mereka dalam memproses informasi, membuat keputusan, serta berinteraksi dengan orang lain. Proses pembentukan kepribadian ini merupakan hasil dari interaksi yang rumit antara faktor genetik dan pengalaman sepanjang hidup. Salah satu metode yang banyak digunakan untuk memahami preferensi kepribadian adalah Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). “MBTI mengklasifikasikan individu berdasarkan empat dimensi utama yang saling melengkapi.”

• Introversion (I) vs. Extraversion (E): Dimensi ini menjelaskan sumber energi seseorang. Introvert cenderung mendapatkan energi dari refleksi internal dan lingkungan tenang, sementara ekstrovert lebih bersemangat dalam interaksi sosial dan aktivitas kelompok.
• Sensing (S) vs. Intuition (N): Dimensi ini menunjukkan bagaimana seseorang mengumpulkan dan memproses informasi. Sensing berfokus pada fakta konkret dan detail, sedangkan Intuition lebih tertarik pada pola, kemungkinan, dan gambaran besar.
• Thinking (T) vs. Feeling (F): Dimensi ini menggambarkan cara seseorang membuat keputusan. Thinking cenderung menggunakan logika dan objektivitas, sementara Feeling mendasarkan keputusan pada nilai-nilai personal dan dampak emosional terhadap orang lain.
• Judging (J) vs. Perceiving (P): Dimensi ini merefleksikan preferensi seseorang terhadap struktur dan fleksibilitas. Judging menyukai perencanaan dan keteraturan, sedangkan Perceiving lebih adaptif, spontan, dan terbuka terhadap opsi baru.

Seorang pemimpin yang kurang efektif dapat memberikan dampak yang merugikan bagi organisasi, mulai dari menurunnya motivasi kerja hingga munculnya konflik di dalam tim. Karakteristik kepemimpinan yang sering dianggap tidak ideal sering kali menjadi sumber ketidakpuasan di antara bawahan. Contohnya, pemimpin yang tidak memiliki visi atau arah yang jelas dapat menyebabkan kebingungan di kalangan anggota tim, sehingga menghambat kemajuan yang ingin dicapai. Selain itu, kurangnya empati dari seorang pemimpin dapat membuatnya tidak peka terhadap kondisi emosional atau kesulitan yang dihadapi oleh anggota tim, yang pada akhirnya membuat karyawan merasa tidak dihargai dan kehilangan motivasi.

Selain itu, sikap defensif pemimpin terhadap kritik dan masukan dapat menghalangi terjalinnya komunikasi yang baik antara pemimpin dan bawahan. Hal ini membuat bawahan enggan untuk menyampaikan ide-ide atau saran yang mungkin bermanfaat. Inkonsistensi serta keragu-raguan dalam pengambilan keputusan juga dapat menjadi penghambat bagi kemajuan organisasi secara keseluruhan. Sifat egois dan kecenderungan untuk merasa paling benar, ditambah dengan kurangnya transparansi, dapat merusak kepercayaan tim dan menghambat persaingan yang sehat. Pemimpin yang tidak adil dalam perlakuan atau yang menunjukkan perilaku buruk dapat menciptakan suasana kerja yang tidak kondusif, yang akan ditiru oleh bawahan mereka.

Beberapa jenis kepribadian, khususnya yang lebih bersifat introvert, memperhatikan detail, atau sangat menghargai harmoni, mungkin tidak terlihat menonjol dalam posisi kepemimpinan yang memerlukan ketegasan serta keputusan yang cepat. Namun, mereka memiliki nilai tinggi sebagai rekan kerja berkat sifat suportif dan kolaboratif yang mereka miliki.

1. INFP (Introverted, Intuitive, Feeling, Perceiving) adalah tipe kepribadian yang cenderung tidak dominan dan lebih suka mengikuti arahan daripada memberikan instruksi. Mereka sangat menghargai kesetaraan dan keadilan, sehingga sering merasa tertekan oleh struktur hierarki. Dalam posisi manajerial, mereka mungkin mengalami kesulitan dalam menetapkan batasan atau memberikan kritik yang tegas. Sebagai rekan kerja, INFP dikenal sebagai pemikir yang kreatif dan idealis, mampu menyajikan perspektif baru serta menciptakan ide-ide inovatif. Mereka memiliki tingkat empati yang tinggi, mampu merasakan perasaan orang lain, dan berfungsi sebagai penghubung dalam tim melalui komunikasi yang penuh empati. Loyalitas dan sifat suportif mereka menjadikan mereka teman kerja yang setia dan selalu siap membantu.

2. ISFJ (Introverted, Sensing, Feeling, Judging) adalah tipe kepribadian yang dikenal pendiam dan lebih nyaman berperan sebagai pendukung. Meskipun mereka memiliki potensi untuk memimpin, mereka cenderung lebih suka mengikuti arahan. Seringkali, sifat baik hati mereka dimanfaatkan oleh orang lain, yang bisa menjadi penghalang dalam posisi manajerial. Di tempat kerja, ISFJ dikenal teliti dan sangat perhatian terhadap detail, serta mampu menyelesaikan tugas dengan baik. Mereka adalah individu yang sangat dapat diandalkan, loyal, dan memiliki dedikasi tinggi terhadap perusahaan serta rekan-rekannya. ISFJ juga merupakan pendukung yang peka terhadap perasaan dan kebutuhan rekan kerja, serta pendengar yang baik. Kemampuan mereka dalam mengatur tugas dengan baik memastikan semua pekerjaan diselesaikan tepat waktu tanpa ada detail yang terlewatkan.

3. ISTJ (Introverted, Sensing, Thinking, Judging) memiliki potensi kepemimpinan, tetapi sering kali kurang fleksibel dan bisa merasa frustrasi jika rencana harus diubah secara tiba-tiba. Komitmen mereka yang kuat terhadap kebenaran dan prosedur terkadang membuat mereka kurang empati dalam hubungan antarpribadi, yang bisa menjadi tantangan dalam posisi sebagai atasan. Namun, sebagai rekan kerja, ISTJ sangat fokus pada fakta, logika, dan struktur. Mereka disiplin, terorganisir, dan ahli dalam merencanakan serta memenuhi tenggat waktu. Ketelitian dan perhatian mereka terhadap detail memastikan bahwa semua tugas dilaksanakan sesuai prosedur. ISTJ juga dikenal sebagai pekerja keras yang sangat bertanggung jawab dan dapat diandalkan, selalu berusaha memberikan yang terbaik untuk tim.

4. ESFJ (Extraverted, Sensing, Feeling, Judging) memiliki kecerdasan emosional yang baik dan potensi untuk menjadi pemimpin, tetapi mereka cenderung terlalu memperhatikan perasaan orang lain dan sering menempatkan kepentingan orang lain di atas kebutuhan pribadi, yang dapat mengganggu produktivitas. Mereka tidak menyukai konflik dan mungkin merasa tertekan saat menghadapi kritik, yang bisa menjadi tantangan dalam peran kepemimpinan. Sebagai rekan kerja, ESFJ sangat kolaboratif dan berorientasi pada tim, memahami kebutuhan tim, dan memastikan semua orang merasa dihargai. Mereka memiliki tingkat empati dan kepedulian yang tinggi, membuat mereka efektif dalam interaksi tim. ESFJ bertanggung jawab, dapat diandalkan, dan selalu berusaha memberikan yang terbaik. Keterampilan interpersonal mereka yang kuat, kemampuan membaca situasi sosial, dan dukungan yang setia menjadikan mereka aset berharga dalam tim.

Tipe-tipe kepribadian yang telah dijelaskan sebelumnya, meskipun tidak selalu terlihat dalam posisi kepemimpinan, memberikan kontribusi yang signifikan dalam suasana kerja tim. Mereka merupakan aset yang sangat berharga yang mendukung efisiensi dan keharmonisan tim. Individu dengan tingkat empati yang tinggi, seperti INFP dan ESFJ, memiliki kemampuan untuk menciptakan suasana kerja yang mendukung dan harmonis, membantu dalam penyelesaian konflik, serta memastikan bahwa setiap anggota tim merasa dihargai. Di sisi lain, tipe kepribadian ISFJ dan ISTJ dikenal karena ketelitian, perhatian terhadap detail, serta komitmen mereka untuk menyelesaikan tugas dengan sempurna sesuai dengan prosedur yang ada, sehingga menjamin kualitas hasil kerja tim.

ISTJ dan ISFJ juga dikenal sebagai individu yang sangat dapat diandalkan, loyal, serta konsisten dalam pekerjaan mereka, menjadikan mereka sebagai tulang punggung yang kokoh bagi tim. Sementara itu, INFP, dengan cara berpikir yang kreatif dan idealisme yang mereka miliki, mampu menghadirkan ide-ide inovatif serta sudut pandang baru yang dapat memperkaya proyek atau kerja tim. Meskipun individu introvert seperti INFP dan ISFJ cenderung lebih pendiam, mereka sebenarnya adalah pendengar yang baik dan mampu membangun hubungan yang lebih mendalam, yang sangat penting untuk komunikasi tim yang efektif. Fokus mereka pada pelaksanaan tugas dengan baik dan detail sangatlah krusial untuk mencapai tujuan tim, serta melengkapi visi yang telah ditetapkan oleh pemimpin.